Compañía consciente

¡El líder consciente está completamente al tanto ante lo que existe, y al mismo tiempo, es totalmente responsable y capaz de decidir para crear lo que desea!
~ Therese A. Kienast, fundadora de Radical Leadership®
 

Tuthill Corporation ha realizado un recorrido para convertirse en una "Compañía consciente" desde 2005. En Tuthill hacemos todo lo posible por crear un entorno en donde las personas se sientan motivadas y sean eficaces. Una de las formas de lograr esto es tratar a las personas como los excelentes individuos que son, en lugar de tratarlas como objetivos comerciales.

Con la firme confianza en que todos y cada uno de nuestros empleados tiene el potencial de convertirse en un líder radical, Tuthill ha invertido una gran cantidad de tiempo para enseñar los principios de una Compañía consciente y Radical Leadership® (liderazgo radical) en todos los niveles dentro de la organización.

Es maravilloso que el beneficio de convertirse en una compañía consciente no se detenga aquí dentro de las paredes de Tuthill. En palabras de Tom Carmazzi, "Nos hemos embarcado en un viaje que creemos tendrá un impacto fuera de Tuthill. De hecho, nuestro objetivo es "Despertar al mundo".

Comenzando desde arriba con el presidente Jay Tuthill, los principios de Compañía consciente se están propagando rápidamente por toda la organización. Todo comenzó con dos retiros de tres días a los que asistió el equipo de liderazgo de Jay y después los gerentes y supervisores hasta todo el resto de la organización. Una cosa es enviar a todos a capacitación de liderazgo para fortalecer sus habilidades, pero otra cosa es enseñarla usted mismo.

Jay no solo participó como profesor en estos eventos, sino que también, en ese momento, cambió su título de Director General a Director Medioambiental, lo cual plantó firmemente su bandera en su compromiso por crear un excelente lugar de trabajo. Según Tom Carmazzi, director ejecutivo: "Él habla sobre lo que significa ser un líder radical, sobre ser totalmente consciente y responsable para alcanzar lo que uno desea. Es una gran declaración tenerlo a él como líder de este esfuerzo. No sólo lo dice, se para delante de una sala y lo vive".

Ahora que el liderazgo y los supervisores han completado esta capacitación se les encomienda enseñar los materiales al resto de las personas de Tuthill. Estos materiales se han dividido en bloques más pequeños de cuatro horas y casi todos los empleados de Tuthill han recibido esta capacitación en cierta medida. Algunos de los temas claves que cubre esta capacitación son conciencia, responsabilidad, intención, opción e impacto.

Conciencia: el principal objetivo de esta capacitación es incrementar la conciencia de lo que ocurre con los pensamientos y sentimientos dentro de uno, las personas cerca de uno y en el mundo alrededor.

Responsabilidad: con la conciencia viene todo un mundo de opciones y posibilidades que puede llevarnos por el camino para crear exactamente lo que uno desea. Ser responsable es una opción muy poderosa si uno elige ejercerla. No vaya por la vida como una víctima con su cabeza gacha, en lugar de ello levante su cabeza y elija una opción que lo llevará por un mejor camino. No subestime a las personas a su alrededor, en lugar de ello inspírelos para ser grandiosos y vea lo que pueden lograr. No se lleve el crédito de los demás ni haga cosas en su lugar porque su manera de hacerlas es mejor, en lugar de ello honre los logros y aprenda cómo los alcanzaron.

Intención: se les pide a los empleados que analicen con profundidad lo que ellos desean y que lo digan abiertamente para poder identificar una coincidencia entre sus deseos y los de la compañía. Una vez que esto ocurre los empleados están más motivados para ir a trabajar todos los días y son más eficaces en lo que están haciendo.

Opción: entender cuáles son las opciones con las que cuenta. A veces necesita pensar originalmente y a veces necesitará ayuda. Recuerde pedirla si la necesita, y luego tome una decisión. Si su opción no tiene el impacto que usted desea sólo elija otra opción e inténtelo de nuevo.

Impacto: observe cómo lo que creó evoluciona delante de sus propios ojos. Si no es lo que quería, analice las opciones que contempló y las elecciones que hizo. ¡Las posibilidades no tienen límites!

Una comprensión fundamental de estos conceptos centrales establece el marco para comprender lo que realmente es un líder consciente.